기사 (26건) 리스트형 웹진형 타일형 어반비즈 서울의 박진 대표, 꿀벌과 함께 만드는 달콤한 우리의 도시 어반비즈 서울의 박진 대표, 꿀벌과 함께 만드는 달콤한 우리의 도시 거대한 빌딩 숲을 헤치고 들어가자 도심 속에서 볼 수 없는 풍경이 눈앞에 펼쳐졌다. 고층 빌딩의 옥상에서 벌들이 부지런히 움직이며 달콤한 꿀을 만들고 있으리라고 그 누가 상상할 수 있었을까. 국내 도시 양봉가 1호인 어반비즈 서울의 박진 대표를 만나 우리 모두가 달콤해지는 도시에 대해 이야기를 나눠 보았다.우리가 지켜야 할 꿀벌매년 벌초 때가 되면 벌에 쏘이지 않게 조심하라는 뉴스가 심심치 않게 들려온다. 이렇게만 보면 벌이 우리에게 주는 건 피해 밖에 없어 보이지만, 벌이 우리에게 주는 혜택은 실로 어마어마하다. 아인슈타인이 말하 푸드 | 유화미 기자 | 2017-03-16 17:31 남영 한양대 교수에게 듣는 흥미진진 과학사 남영 한양대 교수에게 듣는 흥미진진 과학사 한양대학교 학생들 사이에서 5大 명강의로 손꼽히는 ‘혁신과 잡종의 과학사’. 흥미진진한 과학사는 창의융합교육원 남영 교수에 의해 완성되었다. 단순한 학문적 융합을 극히 경계하는 그의 강의는 마치 그리스 로마 신화처럼 다가오는데…. 달의 뒷면을 들여다보는 수업이라는 호평이 자자한 그의 강의가 이토록 큰 인기를 끌 수 있었던 이유는 무엇일까? 스스로를 잡종이라고 부르는 남영 교수를 만나 그 답을 풀어보았다.취재 송혜란 기자 사진 양우영 기자“다빈치의 직업은 무엇일까요?”남영 교수가 첫 만남에 던진 질문이다. 어떤 이는 화가 인터뷰 | 송혜란 | 2016-12-02 11:21 책 읽기 싫어하는 아이 독서광으로 만드는 독서교육법 책 읽기 싫어하는 아이 독서광으로 만드는 독서교육법 자녀에게 되도록 많은 양의 책을 읽히라는 말은 수없이 들었는데 아무리 다그쳐도 책 한 권 읽지 않는 우리 아이. 책을 읽는 데도 무슨 비결이 있는 것일까? 매일 조금씩 시작하는 독서교육으로 학업은 물론 인성까지 완벽한 독서광으로 만드는 독서 교육법을 준비했다.글 최효빈 기자│사진 서울신문 독서교육이 중요하다는 것은 누구나 다 알고 있는 사실이다. 하지만 실상을 들여다보면 가정과 학교에서 체계적인 독서교육을 따로 하고 있지 않거나 혹은 독서교육 자체가 이루어지지 않고 있는 경우가 부지기수.실제로 자녀교육/육아 | 최효빈 | 2016-05-27 16:26 이달의 신간소식 이달의 신간소식 대한민국에 아들러 심리학의 열풍을 몰고 온 의 저자 기시미 이치로가 또 다시 아들러 심리학을 들고 왔다. 아들러는 인간의 모든 고민은 관계에서 비롯된다고 생각했고, 아들러 심리학은 관계에 초점을 맞춘 실천적 심리학으로 구체적 방안을 찾는다.는 저자 자신의 육아경험을 살려 교육이라는 주제로 아들러 심리학을 풀어 썼다. 양육에 대한 고민을 안고 자녀를 기르는 어머니는 물론, 어머니가 될 모두를 위한 책이다.하지만 이 책은 단 라이프 | 권지혜 | 2015-10-27 17:34 철학으로 과학을 고민하던 석학의 고뇌 '부분과 전체' 철학으로 과학을 고민하던 석학의 고뇌 '부분과 전체' 대규모 공개 온란인 강의'인 무크(MOOC, Massive Open Course) 전도사로 유명한 숙명여대 역사문화학과 김형률 교수가 꼽은 책은 하이젠베르크의 (지식산업사)다. 김형률 교수는 독일 유학 시절에 우연히 이 책을 읽게 됐는데, 책을 읽는 동안 완전히 책에 매료됐다. 독일의 물리학자인 하이젠베르크가 쓴 이 책에는 철학으로 과학을 고민하던 석학의 고뇌가 담겨 있다. 글 이시종 기자 | 사진 매거진플러스숙명여대 김형률 교수가 추천한 책은 과학 사상사의 고전으로 꼽히는 하이젠베르크의 이다. 독일의 라이프 | 이시종 기자 | 2014-06-27 13:46 언론사 인수 3년 만에 흑자 전환시킨 헤럴드미디어 CEO, 홍정욱 사장 언론사 인수 3년 만에 흑자 전환시킨 헤럴드미디어 CEO, 홍정욱 사장 3년 전 신문사를 인수한 얼마 후 그는 본지와 인터뷰를 했었다. 이제 언론사 사장이 된 지 3년이 지났고 다시 만난 지 2년이 된 셈이다. 짧다고도 할 수 있고 길다고도 할 수 있는 시간이다. 아인슈타인이 말했듯 시간은 상대적인 법이니까.홍정욱 사장도 변했고 그가 경영하는 회사의 사정도 달라졌다. 한 기업이 바뀌는 데 3년이란 시간은 절대적으로 짧은 시간이었지만 변화된 정도를 생각한다면 꽤 긴 시간이라고 할 수 있다.작년, 그가 CEO로 취임한 이후 회사는 처음으로 흑자를 기록했다. 3년 전만 해도 경영난으로 휘청휘청하던 신문사였다 인터뷰 | 매거진플러스 | 2006-03-23 15:37 처음처음이전이전12끝끝